Notre méthodologie

Les Régions devront mettre en place des organisations adaptées et pérennes pour conduire les changements à venir. Elles pourront s’appuyer sur une démarche globale et systémique qui permettra :

  • d’établir le rythme de la transformation, socialement acceptable par l’ensemble des acteurs ;
  • de produire des économies ;
  • de gérer et de développer leurs Ressources Humaines.

À chaque étape de la mise en œuvre de la réforme, il est donc indispensable de définir des actions d’accompagnement ciblées et adaptées aux objectifs fixés.

Éclairer l'avenir : donner du sens et créer une culture commune

  • Élaboration et finalisation du projet de territoire
  • Accompagnement du comité de direction : DGS et DGA
  • Élaboration d'un diagnostic « multidimensionnel » qui comprend trois volets :
    1. organisation, par :
      • une approche par processus
      • une approche par les outils
    2. social
    3. politique et gestion des Ressources Humaines

Accompagner les équipes : impliquer et motiver dans la mise en œuvre

  • Accompagnement du comité de direction : DGS et DGA
  • Accompagnement des managers :
    • Élaborer un projet de service pour construire une identité commune
    • Former et instaurer l'échange de bonnes pratiques
    • Relever le défi du management à distance
    • Accroître l'autonomie et la responsabilité managériales
  • Accompagnement au dialogue social

Quatre principes fondamentaux régissent notre accompagnement

  1. Des entretiens qualitatifs avec des personnes ressources qualifiées
    • Intervenants à différents échelons de la collectivité.
  2. Une participation active des personnels
    • Les réformes réussies doivent être concertées, expliquées et accompagnées. Sous formes d'enquête en ligne, d'entretiens individuels, d'animation de groupes miroir… nous consulterons les acteurs concernés.
  3. Un travail de pédagogie et de communication
    • Garantir l'adhésion, la mobilisation et l'engagement des personnels territoriaux en répondant à leurs inquiétudes individuelles et collectives.
  4. Une mise en perspective pour des résultats probants et tangibles rapidement
    • Une analyse systémique et globale qui s'appuie sur nos propres retours d'expériences auprès de structures diverses dans les secteurs public et privé pour alimenter la réflexion et les prises de décision.

L'équipe Régions en mouvement propose aux responsables de Régions, pour leur permettre d'y réfléchir puis s'ils le décident d'y recourir, de conduire pour leur compte, sur le ou les secteurs qu'ils jugent prioritaires pour leur Région, une analyse benchmark des « bonnes pratiques » déjà tentées ou mises en œuvre dans d'autres collectivités territoriales, notamment européennes, afin de nourrir leur réflexion et d'éclairer leurs prises de décision.

Experts contributeurs

  • Expert Santé et Protection sociale. Étienne Caniard a terminé sa carrière administrative comme Administrateur Général des Finances Publiques après avoir exercé de nombreuses responsabilités dans…
  • Expert Développement durable et Énergie. Après des études en France (HEC) et aux États-Unis (Stanford et Harvard), Conrad Eckenschwiller a conduit une carrière industrielle et…
  • Expert Formation. Dominique Héron est diplômé de l'Institut d'Études Politiques de Paris et ancien élève de l'École Nationale d'Administration. Il a été Inspecteur Général de…